به گزارش تفکر، دکتر سید نوربخش هاشمی، در جمع خبرنگاران شهرستان سوادکوه، با بیان اینکه بیمارستان شهدای زیراب تنها بیمارستان در فاصله ۹۰ کیلومتری مابین شهرهای فیروزکوه و قائمشهر است، گفت: این بیمارستان به شهروندان سوادکوهی و مسافران خدمات میدهد.
رئیس بیمارستان شهدای زیراب با اشاره به اینکه خدماتدهیِ این بیمارستان نه منطقهای بلکه ملی است، خاطرنشان کرد: تخصیص امکانات وزارت بهداشت و دانشگاه علوم پزشکی به این بیمارستان باید ملی باشد.
دکتر نوربخش هاشمی گفت: در کنار توسعه و تجهیز امکانات توسط وزارت بهداشت و درمان و دانشگاه علوم پزشکی استان، یکی از فرصتهای مهم، استفاده از ظرفیت خیّران در هر منطقه است و مجمع خیّران طی حدود ۶ سال فعالیت خود بیش از ده میلیارد تومان در حوزه ساخت و توسعه و تجهیز امکانات به بیمارستان شهدای زیراب کمک کرده است.
وی دو هدف عمده مجمع خیّران بیمارستان شهدای زیراب را کمک به توسعه و تجهیز بیمارستان و مساعدت به بیماران نیازمند برشمرد و گفت: طرحهای ایجاد بخش CCU، ساختمان بخش آزمایشگاه و پاتولوژی و اضافه شدن ۸ تخت به بخش عفونی با مشارکت مجمع خیّران اجرا شده است.
رییس بیمارستان شهدای زیراب با بیان اینکه بیش از ۲ میلیارد تومان برای فونداسیون سازه CCU تاکنون توسط خیران هزینه شده است، افزود: هرچند ساخت این بخش متوقف شده اما در تلاشیم تا دوباره این امر به جریان بیفتد.
وی همچنین رسانه را عاملی اثرگذار در شفافسازی و اطلاعرسانی و جذب کمکهای مردمی دانست و از فعالان رسانه خواست در این خصوص مطالبهگری کنند.
گفتنی است بیمارستان شهدای زیراب در سال ۱۳۶۳ بهعنوان درمانگاه مورد بهرهبرداری قرار گرفت و در سال ۱۳۶۶ بهعنوان بیمارستان شروع به کار کرد و در سال ۱۳۸۱ ساختمان جدید بیمارستان با ۵۰ تخت افتتاح شد و در حال حاضر دارای ۶۴ تخت و ۲۸۸ پرسنل است که حدود ۶۰ درصد آن کادر درمان هستند.
«جوانی جمعیت» با حرف و هشدار
مدیران و نمایندگان هم مستمراً از تَبَعاتِ پیری جمعیت میگویند و بر اجرای قانون جوانی جمعیت و برگزاری جلسات روتین در این زمینه تأکید دارند اما مشکل همینجاست که با حرف و هشدار، نرخ ازدواج بالا نمیرود و تمایل به فرزندآوری در زوجها شدت نمیگیرد و جمعیتِ استان، جوان نمیشود.
«مسعود پزشکیان»؛ مردی آرام در روزهایی سخت
کشورها در بحران، بیش از آنکه به صدای بلند نیاز داشته باشند، به اعصاب آرام و تصمیمات منطقی و عملی نیاز دارند و یکی از مهمترین ویژگیهای «مسعود پزشکیان» در این دوره، همین آرامش در تصمیمگیری، صداقت در رفتار و گفتار و پرهیز از واکنشهای هیجانی بود. او از همان آغاز فعالیت خود نشان داد که علاقهای به تولید دوقطبیهای جدید ندارد و ترجیح میدهد به جای افزودن بر شکافهای موجود، بر نقاط مشترک تکیه کند.
از دولتِ کارگر تا دولتِ معمار
دولتِ معمار، دیگر وارد مصالح و ملات نمیشود؛ او «کدهای ساختمانی مهارت» را مینویسد، «پلان شایستگی» را ترسیم میکند، «مهندسان ناظر» را بر کیفیت میگمارد و سپس عقب مینشیند تا بخش خصوصی، تشکلهای صنفی و نهادهای اجتماعی، ساختمان مهارت را با خلاقیت خود برپا کنند.
