به گزارش تفکر، سرپرست شرکت مدیریت تولیدبرق نکا امروز شنبه در حاشیه نشست مدیریت بحران استانداری مازندران در ساری گفت: با اجرای چندین پروژه رفع محدودیت تولید از جمله تعویض بیش از ۸۶ هزار متر از لولههای بویلر و ۳۱۰۰ لوله کندانسور واحدهای ۲ و ۳ بخار در زمان تعمیرات اساسی و میاندورهای این واحدها و اقدامات فنی برای افزایش سطح حوضچه آبگیر و به مدار آمدن هشتمین پمپ آب دریا، تولید عملی واحدهای نیروگاه در مقایسه با شاخصهای حداکثر تولید طی تابستان دوسال گذشته به هزار و ۸۴۶ مگاوات در تیرماه امسال رسید.
وی ادامه داد: فرسودگی تجهیزات بهویژه در بخش سوخت و احتراق به دلیل عمر بالای واحدها و کاهش سطح آب دریا از چالشهای اساسی تولید سالهای اخیر نیروگاه نکا به شمار میآیند به همین دلیل در دو سال گذشته علاوه بر تعویض بخشی از لولههای بویلر، لایروبی مستمر حوضچه آبگیر، تعمیر پمپهای ۷ و ۸ آب دریا، تمیزکاری فاین و باند اسکرین و فیلترهای مسیر سیستم آبخنککن و تعمیر واشر پمپها انجام شد تا اینکه طی روزهای گذشته با مساعد شدن شرایط آب دریا و در مدار قرار گرفتن همه پمپهای هشتگانه، توان تولید واحدهای بخار افزایش یافت و نسبت به تابستان دو سال گذشته رکورد تازهای در تولید این نیروگاه به ثبت رسید.
محمودی همچنین با تقدیر و تشکر از تلاش شبانهروزی کارکنان نیروگاه برای رفع محدودیت تولید و ارتقای آمادگی واحدها برای تولید پایدار انرژی مورد نیاز مشترکان گفت: حفظ آمادگی واحدهای بخار این نیروگاه برای تولید پایدار انرژی پس از ۴۵ سال کارکرد، امری دشوار است اما همکاران توانمند و متخصص ما با تلاش مضاعف و همت جهادی خود در اجرای پروژهها و نگهداری، تعمیرات و بهرهبرداری اصولی از واحدها، توانستند آمادگی واحدها را برای تولید مستمر و پایداری شبکه برق کشور در وضعیت مطلوبی حفظ کنند.

«جوانی جمعیت» با حرف و هشدار
مدیران و نمایندگان هم مستمراً از تَبَعاتِ پیری جمعیت میگویند و بر اجرای قانون جوانی جمعیت و برگزاری جلسات روتین در این زمینه تأکید دارند اما مشکل همینجاست که با حرف و هشدار، نرخ ازدواج بالا نمیرود و تمایل به فرزندآوری در زوجها شدت نمیگیرد و جمعیتِ استان، جوان نمیشود.
«مسعود پزشکیان»؛ مردی آرام در روزهایی سخت
کشورها در بحران، بیش از آنکه به صدای بلند نیاز داشته باشند، به اعصاب آرام و تصمیمات منطقی و عملی نیاز دارند و یکی از مهمترین ویژگیهای «مسعود پزشکیان» در این دوره، همین آرامش در تصمیمگیری، صداقت در رفتار و گفتار و پرهیز از واکنشهای هیجانی بود. او از همان آغاز فعالیت خود نشان داد که علاقهای به تولید دوقطبیهای جدید ندارد و ترجیح میدهد به جای افزودن بر شکافهای موجود، بر نقاط مشترک تکیه کند.
از دولتِ کارگر تا دولتِ معمار
دولتِ معمار، دیگر وارد مصالح و ملات نمیشود؛ او «کدهای ساختمانی مهارت» را مینویسد، «پلان شایستگی» را ترسیم میکند، «مهندسان ناظر» را بر کیفیت میگمارد و سپس عقب مینشیند تا بخش خصوصی، تشکلهای صنفی و نهادهای اجتماعی، ساختمان مهارت را با خلاقیت خود برپا کنند.