مدیرعامل شرکت توزیع برق غرب مازندران خبر داد:
شناسایی 89 مزرعه استخراج مرزارز و کشف 376 دستگاه ماینر
«مصطفی بابایی» صبح امروز پنجشنبه در جلسه با مدیران شرکتهای توزیعهای برق غرب استان از جمعآوری ۲۲ هزار کنتور غیرمجاز خبر داد و رمزارزها را از مشکلات بیان کرد و گفت: تاکنون ۸۹ مرکز رمزارز با ۳۷۶ دستگاه در منطقه کشف شد که ۱۵۸ دستگاه طی دو سه ماه اخیر بود.
به گزارش تفکر، وی از برپایی ۵۶۰ مانور جمعآوری برقهای غیرمجاز خبر داد و به روند تبدیل شبکه فشار ضعیف سیمی به کابل خودنگهدار اشاره کرد و گفت: تبدیل سیم به کابل از سال ۸۸ شروع شد و تا سال ۱۴۰۰ حدود ۳۳ درصد از شبکه در طی ۱۳ سال تبدیل شد ولی طی سه سال اخیر ۲۷ درصد به آن اضافه شد و به ۶۰ درصد رسیده است.
مدیرعامل شرکت توزیع برق غرب مازندران به طرح بهسازی شبکه برق روستایی اشاره کرد و گفت: در قالب طرح بهارستان دو سال اخیر در ۶۲۱ روستا نسبت به نوسازی و بهسازی شبکههای برق روستایی با اعتبار ۴۴۹ میلیارد تومان اقدام شد.
وی از کسب رتبه اول در سطح کشور در اجرای طرحها خبر داد و درباره اصلاح و بهینهسازی شبکههای برق روستایی گفت: در ۳۱۰ روستا کار بهینهسازی پایان یافتهاست.
مصطفی بابایی ناترازی را از مشکلات بیان کرد و گفت: هشت مرکز تولید برق در مقیاس کوچک با ۸۴ مگاوات توسط شهروندان ایجاد شد و شرکت توزیع برق نیر به نیروگاه خورشیدی به ظرفیت ۶۰ کیلووات در ساختمان اداری مجهز شده است.
«جوانی جمعیت» با حرف و هشدار
مدیران و نمایندگان هم مستمراً از تَبَعاتِ پیری جمعیت میگویند و بر اجرای قانون جوانی جمعیت و برگزاری جلسات روتین در این زمینه تأکید دارند اما مشکل همینجاست که با حرف و هشدار، نرخ ازدواج بالا نمیرود و تمایل به فرزندآوری در زوجها شدت نمیگیرد و جمعیتِ استان، جوان نمیشود.
«مسعود پزشکیان»؛ مردی آرام در روزهایی سخت
کشورها در بحران، بیش از آنکه به صدای بلند نیاز داشته باشند، به اعصاب آرام و تصمیمات منطقی و عملی نیاز دارند و یکی از مهمترین ویژگیهای «مسعود پزشکیان» در این دوره، همین آرامش در تصمیمگیری، صداقت در رفتار و گفتار و پرهیز از واکنشهای هیجانی بود. او از همان آغاز فعالیت خود نشان داد که علاقهای به تولید دوقطبیهای جدید ندارد و ترجیح میدهد به جای افزودن بر شکافهای موجود، بر نقاط مشترک تکیه کند.
از دولتِ کارگر تا دولتِ معمار
دولتِ معمار، دیگر وارد مصالح و ملات نمیشود؛ او «کدهای ساختمانی مهارت» را مینویسد، «پلان شایستگی» را ترسیم میکند، «مهندسان ناظر» را بر کیفیت میگمارد و سپس عقب مینشیند تا بخش خصوصی، تشکلهای صنفی و نهادهای اجتماعی، ساختمان مهارت را با خلاقیت خود برپا کنند.
