رییس دانشگاه علوم پزشکی مازندران تأکید کرد:
استفاده از ظرفیت خیّران برای توسعه زیرساختهای بهداشتی و درمانی
«محمدصادق رضایی» امروز چهارشنبه درجلسه مدیران شبکههای بهداشت مازندران از محدودیت منابع مالی بهعنوان یکی از چالشهای پیش رو در توسعه و تجهیز زیرساختهای درمان یاد کرد و توضیح داد: برای جبران این مسأله باید از ظرفیتهای موجود شهرستانی از قبیل خیّران و مسئولان امر در حوزه تامین منابع استفاده شود.
به گزارش تفکر، رییس دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی مازندران همچنین نشاندار کردن مالیاتها در حوزه سلامت را راهبرد دیگر برای جبران کمبود منابع مالی تامین زیرساختهای بهداشتی درمانی مازندران نام برد و گفت: با نشاندار شدن طرحهای بهداشتی درمانی میتوان از ظرفیت مالیاتی برای اجرا و یا تکمیل طرحها استفاده کرد.
رضایی ادامه داد: در کنار منابع دولتی، ظرفیت خیّران سلامت باید بهصورت نظاممند به کار گرفته شود و خیّران میتوانند در قالب مشارکتهای هدفمند، تکمیلکننده حلقههای تأمین مالی پروژههای عمرانی در بخش بهداشت باشند.
وی افزود: داراییهای بلااستفاده باید وارد چرخه شوند و در کنار آن، ظرفیتهای اوقاف شهرستانها نیز میتواند بخش قابلتوجهی از نیازهای مراکز را پوشش دهد.
رضایی افزود: ارتقای سلامت مردم استان مازندران از جمله وظایف مهمی است که بر دوش مجموعههای بهداشتی و درمانی قرار دارد که باید از طرق مختلف همچون تعبیه زیرساختهای لازم و ارائه خدمات محقق شود.
رییس دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی مازندران با تاکید بر اینکه مطلوب بودن زیرساختهای بهداشتی و درمانی رابطه مستقیمی در اثربخشی خدمات دارد، گفت: برای این منظور ساخت، بازسای و بهسازی مراکز بهداشتی استان بهعنوان یک ضرورت راهبردی پیگیری میشود.
وی ادامه داد: بررسی و تجربیات صورتگرفته نشان دهنده آن است که بین کیفیت فضا و زیرساختهای بهداشتی، رابطه مستقیمی با اثربخشی خدمات و رضایتمندی جامعه هدف دارد، از اینرو، حرکت در مسیر نوسازی و استانداردسازی مراکز، باید بهعنوان یک اولویت استانی دنبال شود.
رییس دانشگاه علوم پزشکی مازندران خاطرنشان کرد: بازدیدهای میدانی از مراکز بهداشتی باید منجر به احصای دقیق مشکلات و تبدیل آنها به دغدغه مدیریتی شود زیرا از این طریق میتوان با برنامهریزی درست عملیاتی، موانع موجود را رفع کرد.
گفتنی است دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی مازندران یکی از ۲ دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی استان است که اکنون ۲۶ بیمارستان دولتی، ۱۴ بیمارستان خصوصی به تعداد حدود پنج هزار تخت بیمارستانی، بیش از یک هزار خانه بهداشت و ۴۵۰ مرکز جامع شهری و روستایی بخشی از امکانات موجود را در اختیار دارد و بیشتر از دو میلیون نفر از جمعیت استان را زیر پوشش دارد.
«جوانی جمعیت» با حرف و هشدار
مدیران و نمایندگان هم مستمراً از تَبَعاتِ پیری جمعیت میگویند و بر اجرای قانون جوانی جمعیت و برگزاری جلسات روتین در این زمینه تأکید دارند اما مشکل همینجاست که با حرف و هشدار، نرخ ازدواج بالا نمیرود و تمایل به فرزندآوری در زوجها شدت نمیگیرد و جمعیتِ استان، جوان نمیشود.
«مسعود پزشکیان»؛ مردی آرام در روزهایی سخت
کشورها در بحران، بیش از آنکه به صدای بلند نیاز داشته باشند، به اعصاب آرام و تصمیمات منطقی و عملی نیاز دارند و یکی از مهمترین ویژگیهای «مسعود پزشکیان» در این دوره، همین آرامش در تصمیمگیری، صداقت در رفتار و گفتار و پرهیز از واکنشهای هیجانی بود. او از همان آغاز فعالیت خود نشان داد که علاقهای به تولید دوقطبیهای جدید ندارد و ترجیح میدهد به جای افزودن بر شکافهای موجود، بر نقاط مشترک تکیه کند.
از دولتِ کارگر تا دولتِ معمار
دولتِ معمار، دیگر وارد مصالح و ملات نمیشود؛ او «کدهای ساختمانی مهارت» را مینویسد، «پلان شایستگی» را ترسیم میکند، «مهندسان ناظر» را بر کیفیت میگمارد و سپس عقب مینشیند تا بخش خصوصی، تشکلهای صنفی و نهادهای اجتماعی، ساختمان مهارت را با خلاقیت خود برپا کنند.