رییس سازمان مدیریت و برنامهریزی مازندران:
33 درصد پستهای مدیریتی در اختیار بانوان است
«عبدالرضا کریمپور ملکشاه» در گفتوگو با خبرنگاران به وضعیت مطلوب مشارکت اقتصادی زنان استان مازندران اشاره کرد و گفت: در حال حاضر ۴۵ هزار زن در دستگاههای اجرایی استان شاغل هستند و ۳۳ درصد پستهای مدیریتی نیز در اختیار بانوان است.
به گزارش تفکر، رییس سازمان مدیریت و برنامهریزی مازندران با اشاره به حضور مؤثر بانوان در حوزههای اقتصادی، بهویژه کشاورزی، گفت: زنان مازندرانی ۱۰ درصد بهرهبرداران این بخش را تشکیل میدهند و این ظرفیت میتواند موتور محرک توسعه روستاها باشد.
وی اضافه کرد: در حال حاضر ۴۵ هزار زن در دستگاههای اجرایی استان شاغل هستند و ۳۳ درصد پستهای مدیریتی نیز در اختیار بانوان است.
رییس سازمان مدیریت و برنامهریزی مازندران گفت: سطح تحصیلات زنان شاغل بالاتر از میانگین کشوری است و نشاندهنده توان بالای آنان برای نقشآفرینی در سطوح مختلف مدیریتی است.
کریمپور ملکشاه استقبال بانوان از فرصتهای شغلی را چشمگیر دانست و تصریح کرد: در آزمونهای استخدامی اخیر، تعداد شرکتکنندگان زن تقریباً دو برابر مردان بوده است و این امر بیانگر انگیزه بالا و آمادگی جدی زنان برای ورود به عرصههای به بازار کار است.
وی همچنین گفت: نرخ مشارکت اقتصادی زنان مازندرانی ۱۸.۸ درصد است که نسبت به میانگین کشوری رشد قابلتوجهی نشان میدهد.
«جوانی جمعیت» با حرف و هشدار
مدیران و نمایندگان هم مستمراً از تَبَعاتِ پیری جمعیت میگویند و بر اجرای قانون جوانی جمعیت و برگزاری جلسات روتین در این زمینه تأکید دارند اما مشکل همینجاست که با حرف و هشدار، نرخ ازدواج بالا نمیرود و تمایل به فرزندآوری در زوجها شدت نمیگیرد و جمعیتِ استان، جوان نمیشود.
«مسعود پزشکیان»؛ مردی آرام در روزهایی سخت
کشورها در بحران، بیش از آنکه به صدای بلند نیاز داشته باشند، به اعصاب آرام و تصمیمات منطقی و عملی نیاز دارند و یکی از مهمترین ویژگیهای «مسعود پزشکیان» در این دوره، همین آرامش در تصمیمگیری، صداقت در رفتار و گفتار و پرهیز از واکنشهای هیجانی بود. او از همان آغاز فعالیت خود نشان داد که علاقهای به تولید دوقطبیهای جدید ندارد و ترجیح میدهد به جای افزودن بر شکافهای موجود، بر نقاط مشترک تکیه کند.
از دولتِ کارگر تا دولتِ معمار
دولتِ معمار، دیگر وارد مصالح و ملات نمیشود؛ او «کدهای ساختمانی مهارت» را مینویسد، «پلان شایستگی» را ترسیم میکند، «مهندسان ناظر» را بر کیفیت میگمارد و سپس عقب مینشیند تا بخش خصوصی، تشکلهای صنفی و نهادهای اجتماعی، ساختمان مهارت را با خلاقیت خود برپا کنند.