کد خبر : 7182
تاریخ خبر : 1405/06/18
معاون امور راهبردی تحول اداری، نوآوری و ارتقای فرهنگ سازمانیِ سازمان اداری و استخدامی کشور در ساری تأکید کرد:
«تحول»؛ یعنی حرکت جهشی از وضع موجود به وضع مطلوب
«مرادی» در نشست توجیهی - آموزشی طرح ملی اصلاح نظام اداری «مانا» با بیان اینکه «تحول» فراتر از حل مشکلات است، گفت: تحول به معنای حرکت جدی و جهشی از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب است و صرفاً با رفع ضعفها محقق نمیشود بلکه طی آن، نقاط ضعف باید به قوت و ظرفیتهای جدید تبدیل شوند.
به گزارش تفکر، معاون امور راهبردی تحول اداری، نوآوری و ارتقای فرهنگ سازمانیِ سازمان اداری و استخدامی کشور، با تشریح ابعاد طرح ملی «مانا» اظهار کرد: با وجود اجرای برنامههای متعدد اصلاح و تحول نظام اداری از سال ۱۳۷۷ تاکنون، همچنان آسیبهایی از جمله بیانگیزگی کارکنان و ضعف حمایت و پشتیبانی مدیران ارشد وجود دارد که باید شناسایی و برای رفع آنها راهکارهای مؤثر ارائه شود.
وی افزود: طرح «مانا» حدود سه ماه پیش به سازمانهای مدیریت و برنامهریزی استانها و استانداریها ابلاغ شده و بر اساس آن، هر استان باید متناسب با ظرفیتها، مسائل و شرایط بومی خود، برنامه تحولی اختصاصی تدوین و اجرا کند.
مرادی این رویکرد را متفاوت از شیوههای گذشته دانست و گفت: در گذشته برنامهها عمدتاً در سطح ستاد تدوین و به استانها ابلاغ میشد اما در طرح مانا، ظرفیت و توان استانها در فرآیند برنامهریزی مورد اعتماد قرار گرفته است.
معاون سازمان اداری و استخدامی کشور شناخت دقیق وضع موجود و شناسایی نقاط ضعف را نخستین گام اجرای طرح مانا عنوان کرد و افزود: پس از شناخت مسائل، باید با شجاعت، اراده و قاطعیت برای رفع موانع اقدام کرد.
مرادی در پایان، مشارکت مدیران و کارکنان دستگاههای اجرایی، شناخت دقیق مسائل و بهرهگیری از ظرفیتهای استانی را از الزامات موفقیت طرح مانا دانست و تأکید کرد: تحول واقعی نیازمند حرکتی جهشی، جهادی و همراه با اراده برای ایجاد تغییر است.
• تأکید طرح «مانا» بر استفاده از ظرفیت و مشارکت استانها
معاون توسعه مدیریت و نوسازی اداری سازمان مدیریت و برنامهریزی استان مازندران نیز در این نشست به سابقه برنامههای اصلاح و تحول نظام اداری در کشور اشاره کرد و گفت: با وجود اجرای برنامههای متعدد طی سالهای گذشته، همچنان چالشهایی در مسیر تحقق اهداف نظام اداری وجود دارد که باید شناسایی و برای رفع آنها راهکارهای عملی ارائه شود.
محمدحسین فلاح بیانگیزگی کارکنان، ضعف همراهی و پشتیبانی مدیران ارشد و برخی موانع اجرایی را از مهمترین چالشهای اجرای برنامههای اصلاح نظام اداری عنوان کرد.
وی با تشریح طرح «مانا» گفت: این طرح با رویکردی جدید، به استانها فرصت میدهد متناسب با ظرفیتها، مسائل و شرایط واقعی خود، برنامه تحولی تدوین و اجرا کنند؛ رویکردی که برخلاف گذشته، صرفاً متکی بر برنامهریزی از سطح ستاد نیست و بر ظرفیت و مشارکت استانها تأکید دارد.
معاون توسعه مدیریت و نوسازی اداری سازمان مدیریت و برنامهریزی مازندران، شناخت دقیق وضع موجود، شناسایی نقاط ضعف، اراده و عزم جدی برای تغییر و مشارکت دستگاههای اجرایی را از الزامات موفقیت طرح مانا دانست.
وی در پایان تأکید کرد: موفقیت این طرح نیازمند همکاری همه مدیران و کارشناسان، حمایت مدیران ارشد و ارائه راهکارهای عملیاتی است تا برنامه اصلاح نظام اداری مازندران به برنامهای واقعبینانه، اجرایی و اثرگذار تبدیل شود.
گفتنی است در این دوره توجیهی آموزشی معاونان اداری، مالی و پشتیبانی، مدیران و روسای ادارات امور اداری، منابع انسانی، تحول اداری، ارزیابی عملکرد و اعضای شورای راهبری تحول اداری دستگاههای اجرایی استان حضور داشتند.
